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株式会社 日立アカデミー

どのような人財を育成することが課題ですか?

ビジネスや組織をマネジメントするための知識・スキル・リーダーシップを身に付けたマネージャー人財
No コース名 標準日数 概要 備考
1 新任課長研修 3日間 新任課長相当職に必要となるマインドセットから、マネジメントスキル、メンバー育成、職場管理などを学びます 2020年度上期以降に開講予定です
オーダー研修に関してはお問い合わせください
2 経営管理知識研修 5日間 ビジネスパーソンとしての共通言語であるロジカルシンキング、アカウンティング、ファイナンス、経営戦略、マーケティングを体系的に学習します。
3 新任主任研修 2日間 他者を巻き込んで仕事をする際の信頼関係の築き方や、新任主任相当職に求められる役割と仕事のしかたを学びます
経営基礎知識を身に付け、これからマネージャーとなる人財
No コース名 標準日数 概要 備考
1 論理的思考力 2日間 論理的思考力の基礎となる「構造化して考える」を強化し、演習によって実践への橋渡しを行います 2020年度上期以降に開講予定です
オーダー研修に関してはお問い合わせください
2 マーケティング戦略の基本 2日間 マーケティングの理解に必要な知識・フレームワークなどを学び、実践的に活用できる応用力を身に付けます
3 ファイナンス 2日間 利益とキャッシュの違い、キャッシュフローの概念、キャッシュからみた 企業価値の考え方など、会計とは異なるファイナンスの基本概念を学びます
4 経営戦略 2日間 経営戦略の基礎理論やフレームワーク、戦略立案のポイントを理解し、独自の戦略を策定するトレーニングを行います
5 アカウンティング 2日間 損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書の読み方などを体系的に学び、ケーススタディを通じて知識を修得します

ご利用ガイド

コースのお申し込みから受講後までの流れや各種操作方法などについてご案内します。