| コースコード | HSV250 |
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| コース概要 | ・このコースは「バーチャル・クラスルーム（オンライン研修）」での提供となります。 詳しくは、「オープン研修（日立講習会）」のバーチャル・クラスルーム（オンライン研修）のご案内をご確認ください。 ・メンバーが話したいことを話すミーティングとは何か、またメンバーの自主性が上がっていく会話とは何か、をロールプレイングを通して体系的に学習します。このコースは、PMP®資格更新に必要なポイント（PDU：6ポイント）の取得が可能です。 |
| 到達目標 | ・メンバーと適切な信頼関係構築ができる。 ・メンバーのモチベーションを向上させながら意図したフィードバックを伝えることができる。 |
| 対象者 | 部下、後輩を持つ全ての方。 次のような事項にお悩みの方。 ・そもそもメンバーとどのように会話したらよいかわからない。 ・メンバーの本音を引き出せない。 ・自分に自信がなく、メンバーに厳しいフィードバックを伝えられない。 ・こんなことを伝えたら、パワハラに繋がってしまうのではないか。 ・メンバーにどうコミットさせればよいか、モチベーションを少しでも上げるにはどうしたらよいかわからない。 |
| 前提知識 | 特に必要としません。 |
| 内容 | 1.1on1面談 （1）1on1面談とは （2）メンバーの経験学習サイクルを促進させる （3）コーチングとの違い 2.1on1面談の効果 （1）メンバーの視点 ・タイムリーに相談できるメリットとその効果 （2）リーダーの視点 ・メンバーの様々な情報を得ることで指導・育成に役立てる ・メンバーとの関係性を強化する 3.1on1面談の注意点 4.1on1の基本スキル-メンバーがリーダーに忌憚なく話す条件とは- （1）信頼関係の構築/アクティブリスニング （2）目的や背景を伝える （3）適切な頻度の設定 （4）アジェンダの設定 （5）リーダーの話す時間は2割 5.フィードバックの目的 （1）メンバーの学びを深める3つの働きかけ・ティーチング、コーチング、フィードバック （2）フィードバックの目的 6.フィードバックのスキル （1）相手のパフォーマンス観察 （2）メンバーの学びを深める3つの働きかけ （3）パフォーマンス強化のための伝え方 （4）パフォーマンス改善のための伝え方 7.ロールプレイング 8.振り返り |
| 教材サンプル | |
| 標準学習時間 | 6.33 |
| 学習形態 | グループ演習 |
| カテゴリー | チームで働く力 |
| コースフロー | |
| 備考 | ・このコースは、10:00～17:20の開催とさせていただきます。 ・オンライン研修（バーチャル・クラスルーム）にお申込みの方は、必ず事前に接続確認をお願いします。 【事前接続確認はこちら】 https://www.hitachi-ac.co.jp/pdf/service/opcourse/VirtualClassroom/d_vc_flow.pdf ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。 ご了承のほどよろしくお願いいたします。 ・PMI®、PMP®、PMBOK®ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute,Inc.）の登録商標です。 |
| 受講料 | ¥41,800（税込） |
| 空席状況 |
 ：空席あり |
 ：残り４席以内 |
 ：満席 |
 ：受付終了 |
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| 研修会場 | 開催日程 | 日数 | お申し込み | 空席状況 | 臨時 |
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