2026年度上期　話題のコース

体験を通して学ぶ生成AI・LLMのキホンのキ
『作って動かす！生成AI・LLMの基礎』のご紹介

2022年にリリースされたChatGPTを皮切りに、生成AIや大規模言語モデル（LLM）は、急速な進化により私たちの業務や生活に欠かせない存在となりつつあります。しかし、実務で適切に活用するためには、生成AIやLLMの仕組みを理解することが重要ですが、体系的に学べる機会はまだ限られています。
そこで、「手を動かしながら学ぶ」ことを重視し、生成AIとLLMの基礎を実践的に修得できるコースをリリース致しました。最初の一歩を踏み出したい方に、自信をもっておすすめできる内容です。

変化をチャンスに変える経営力を高めよう！
「全てのビジネスパーソンのための経営基礎トレーニング」のご案内

生成AIや自動化など、ビジネス環境の急速な変化が進む現在、個人が"流されずに"働くためには、物事の本質を見極める力が求められています。
経営知識を身につけることで、組織の仕組みや意思決定の背景を理解し、業務を戦略的に捉える視点が得られます。このスキルを養うことで、顧客や組織の課題に対して、的確な判断と価値ある提案が可能となり、職種や年齢を問わず、誰もが組織の中で存在感を高めることができます。
「全てのビジネスパーソンのための経営基礎トレーニング」として、主に若年層の方々に身につけていただきたい経営の基礎コース群をご用意しています。

多様性を重視し、組織と個人の成長へ！
多様なメンバーの違いを最大現に活かして新たな価値を創造するためのスキルアップコース群のご紹介

皆さんの組織/チームはメンバー1 人ひとりが率直な意見、素朴な疑問を発言できていますか？
また、お互いの強みや特性を認め合い、能力を発揮することができていますか？
変化の激しいビジネス環境において、多様なメンバーを活かし、その能力が最大限発揮できる機会を提供することで、イノベーションを生み出し、価値創造につなげていくことが重要です。多様なメンバーの異なる視点があるからこそ、同質性の高い組織/チームよりも大きな成果を挙げることができます。

DXプロジェクト成功のカギは"上流工程"にあり！！
戦略と実行をつなぐビジネスアナリスト・ビジネスアーキテクト研修のご案内

「企画・要件定義」など計画フェーズをリードするのが、ビジネスアナリストとビジネスアーキテクトです。
両者が連携しながら「企画・要件定義」など計画フェーズ（上流工程）を進めることで、DXプロジェクトの成功率を大きく高めることができます。なお、ビジネスアナリストの役割をプロジェクトマネージャーが兼任したり、ビジネスアーキテクトの役割をビジネスアナリストが担うケースも多く、専門性を拡充する人財育成が課題となっています。

GXリテラシーを高めましょう～"サステナビリティ"、"カーボンニュートラル"、"サーキュラーエコノミー"の概要とグローバルでの先進事例を学ぶ研修コースのご紹介～

喫緊の課題となっているカーボンニュートラル、これから本格化する様相のサーキュラーエコノミーや、それらの活動を包含する企業のサステナビリティ経営実現に向け、法制度や多数の先進事例を学ぶ研修コースを提供しております。学習内容は、GX（グリーントランスフォーメーション）分野の体系的な学び直しや事業企画立案・実行のための情報収集にも適しております。ぜひご活用ください。

システムトラブルに強い組織をつくるために
～「システムトラブル対策の考え方」研修のご案内～

開発現場での経験が豊富な講師を招き、新規研修「システムトラブル対策の考え方」コースを提供いたします。本研修では、プロセス設計の視点から、体系的かつ実践的にトラブル対策を進めるための考え方を学びます。単なる知識修得にとどまらず、演習を通じて「自社の現場でどう活かすか」を具体的にイメージできる内容です。システムトラブルでお困りの方は、関連講座とともにぜひご活用ください。

様々な技術分野に共通する「システム視点での設計」関連コースのご案内

ITやOT、各技術的背景（メカ・構造・電気電子・制御・ソフト...）に関わらず、俯瞰的な見地から「IT＆OT共通」もしくは「ITとOTの融合」、「ハードとソフトの壁解消」といったキーワードが必須になってまいります。
これらを実現する開発基盤プロセスとして「システム視点での設計＝システムズエンジニアリング」に注目し、講座体系の拡充を図ってまいりました。これらの各コースをきかっけとして、よく言われる「ハードはソフトのことを(またはその逆)」「ITはOTのことを(またはその逆)」といった、技術分野を跨ぐ課題を解決していきましょう。この機会にぜひ、ご受講をご検討ください。