
プロジェクトの現場では、PMBOK(R)ガイドなどの標準知識だけでは解決できない「リアルな問題」が日々発生しています。
「現場で活きるプロジェクトマネジメント」コースは、実際にPMO部門でプロジェクト監視に携わってきた講師が、「火消しPM」として培った知見をもとに、現場特有の泥臭い課題への対処法を伝授する実践的なプログラムです。
単なる座学にとどまらず、実際のプロジェクト現場で起こる種々の問題を取り上げ、講師や受講者同士の討論(グループ演習)を通じて、適切な判断・行動のノウハウを修得します。
リソースやスケジュールの「計画」から、リスク・進捗・品質などの「実行管理」、さらにPM自身の「資質(能力・適正)」まで、現場で本当に役立つマネジメントの極意を学び、課題解決に必要な意識改革へとつなげます。
【こんな方におすすめです】
(※マネジメント経験年数7年以上の方に特に推奨いたします)
「プロジェクトを円滑に進めるための合意形成力強化トレーニング」コースは、顧客やチームメンバーとの合意形成を円滑に進めるために不可欠な、コミュニケーション力・交渉力の強化に特化したプログラムです。プロジェクトマネジメントにおける交渉の原則を理解しながら、自己のコミュニケーションの「クセ」を把握し、その改善・強化方法を体系的に学習します。
研修では、アイスブレイクから意見の伝え方、相手の意見の引き出し方、課題の整理、解決策の創出、そして合意形成に至るまでの一連のコミュニケーションプロセスを、グループ演習や総合ロールプレイングを通じて実践的に習得します。
単なる知識理解にとどまらず、プロジェクト現場で直面する対立や調整の場面において、信頼関係を築きながら合意を導く実践力を養います。
【こんな方におすすめです】
(※業務経験5年以上の方を対象としています)
現場で通用する「生きたノウハウ」を学び、現場の課題を乗り越える力を高めませんか?
この機会にぜひ受講をご検討ください。
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