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株式会社 日立アカデミー

DE&Iを推進し、組織と個人の成長へ!

DE&Iを推進し、組織と個人の成長へ!
~DE&Iを実現するためのスキルアップコース群のご紹介~

DE&I(ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン)は近年企業や組織において非常に重要なテーマとなって います。DE&Iとは、メンバー一人一人が尊重され、自由に発言でき、能力を最大限に発揮することを通して、組織に 貢献できている状態です。

DE&I(ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン)

一般的に同質性の高い組織/チームでは似通った価値観、考え、基準で物事が進み、異なる意見を持っていても 「自分の考えを受け入れられないのでは...」との不安から発言を控え、建設的な議論や対立が起きにくい傾向にあ ります。また、組織/チームの慣習や常識に囚われて新たな挑戦やイノベーションにつながるアイデアが出にくいというリスクを抱えています。

一方、DE&Iの取り組みを通して、一人一人の多様性が認められ、誰もが組織/チームに貢献できている状態に おいては、メンバーはリスクを恐れずに思っていることを気兼ねなく発言でき、話し合える安心感から建設的な 議論や対立が可能になります。また、ミスや常識に囚われない挑戦をしても許容される環境により、チャレンジ精神 が醸成されます。既存の手法に捉われず、深化のための試行錯誤が可能になり、変化するビジネス環境や多様化する顧客ニーズに対して、新たな価値の創造ができます。

このように、多様なメンバーの異なる視点があるからこそ、同質性の高い組織/チームよりも大きな成果を挙げることができます。

■ DE&Iを実現するためのステップと関連コース群

DE&Iを実現するためのステップと関連コース群

DE&I実現の土壌となるマインド、多様性を尊重する「自他尊重」のコミュニケーション方法、「公正性/包括性」 を実現するためのリーダーの関わり方、事業へ貢献するための「論理思考」や「イノベーション」の考え方を修得することでDE&Iの実現につながります。各ステップのスキルアップができる最適なコースをご紹介します。

■ DE&I 関連コース概要

キーワード
コース
コード
コース名
日数
マインドセット
オーダー専用
アンコンシャス・バイアス
無意識に形成されている偏見や思い込みに気づき、多様性が活かせるチームを創るための関わり方を修得します。
オーダー専用
DE&Iファーストステップ
DE&Iの基礎知識を修得し、行動に移すためのマインドを醸成します。
自他尊重
HSV251
(PDU)アサーティブ・コミュニケーション‒職場に活かせる建設的コミュニケーションスキルの向上‒
自他尊重のマインドに基づいて、自分の考えや気持ちを明快に伝えるアサーティブコミュニケーションを学習します。また、自分と異なるコミュニケーションスタイルの後輩や上司・先輩、顧客への効果的なアプローチのポイントを紹介します。
1日
HSV258
新設(PDU)アサーティブ・マネジメント‒建設的コミュニケーションによる部下指導‒
マネジメントの大切な役割であるチーム活性化や部下育成のために、自他尊重のマインドで建設的に意見を伝えるアサーティブについて学びます。現場における具体的課題を想定した実践ロールプレイとフィードバックを行って実情に即したスキルアップにつなげます。
2日
公正性、
包括性
HSV261
新設部下のキャリア開発を支援するためのプロセスとフレーム‒メンバーの自己理解を促し、自律へのモチベーションを高める‒
部下のキャリア開発を支援するための効果的なプロセスとフレームを学習します。キャリア支援に必要な考え方、在り方、具体的アプローチ方法を体系的に確認します。また、実務上の場面を想定したロールプレイを実施することにより、具体的な実践方法を学習します。
1.5日
HSV250
(PDU)部下のパフォーマンスを高める1on1面談とフィードバック
メンバーが話したいことを話すミーティングとは何か、またメンバーの自主性が上がっていく会話とは何か、をロールプレイングを通して体系的に学習します。
1日
HSV244
(PDU)ファシリテーション研修‒成果を出す会議の進め方‒
成果を出す会議に必要なファシリテーションスキルを学習します。会議の種類と場面において、自身の課題や苦手意識がどこにあるのかを明確します。そのうえで、効果的なファシリテーションプランならびに現場での実践を通して、ファシリテーションスキルの向上をめざします。
事前学習
(3時間)
+1日
(0.5日×2回)
論理思考
HSV245
問題解決入門‒クリティカルマインドを発揮し、正しくプロセスをまわす‒
問題解決の精度をあげるためには正しい考え方、プロセスを理解し、結果を評価しながらPDCAサイクルを回していくことが重要です。このコースでは問題解決の一連の流れを一通り体験し、スキルアップへ向けてどのような能力開発を行う必要があるかを体感していただきます。
1日
HSV223
システムシンキング基礎‒問題を構成する互いに影響しあう要素の「つながり」を可視化する‒
システムとは、ITシステムではなく、より広い「系」を指します。システム思考とは、社会・企業・人間集団を構成する要素の相互作用を捉え、問題の根源を見つけるミクロな視点と、その問題の根源に手を加えることによる「系」全体の変化のマクロな視点の両方を持ちながら問題解決にあたる考え方です。このコースでは、 eラーニングで学習したシステム思考の知識をもとに、実際の業務でどのように活用していけばよいか、演習を通して活用のヒントを学習します。
1日
イノベーション
HSV224
イノベーティブ思考‒事業創出プロセスを通じて学ぶ‒
マクロ環境の分析から問題定義、サービスアイディアの創出、価値検討、ビジネスモデルの評価といった事業創出の一連のプロセスを学習します。各プロセスにおいて、システム思考・デザイン思考といったイノベーティブな問題解決を進めるための思考法を使って事業創出に取り組みます。
2日
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