組織の成長には、イノベーションが欠かせません。
そして今、ビジネスの現場では生成AIの台頭により、その可能性は大きく広がっています。
生成AIを「そろそろ使ってみたい」、「どう活用すればいいのか知りたい」――そんな声も増えてきました。
しかし、忘れてはいけないのは、イノベーションはテクノロジーだけでは生まれないということです。
チームの中で安心して意見を交わせる信頼関係や、メンバーの力を引き出す質の高い対話があってこそ、新しい発想が生まれます。
そこで今回は、チームでイノベーションを起こすための鍵となる研修をご紹介します。
イノベーションを生む発想力と、チームのパフォーマンスを高める対話力を身につけ、新しい価値を生み出す力を磨きませんか。
この研修では、新規事業創出をテーマに、生成AIを活用しながらチームメンバーとアイデアを磨き上げるプロセスを体感します。職場に持ち帰り、すぐに活かせる思考力を鍛えることができます。
生成AIの活用については、プロンプト集を配布するため、生成AIの利用に慣れていない方も、すでに使いこなしている方も安心してご参加いただけます。
この研修では、ポジショニングやリソースベーストビュー等の事業・企業戦略論をしっかりと腹落ちして自らの事業に適用できるようになるまで理解することで、イノベーションやサービスビジネス創造のための実践的な知的基盤を形成できます。
この研修では、部下育成やチーム力向上に役立つ1on1面談の進め方と、成長を促すフィードバックの実践方法を学びます。
部下と信頼関係を築き、メンバーのパフォーマンスを最大化するコミュニケーションスキルを身につけることができます。
この研修では、メンバーが本来持っている能力や行動を引き出し、目標達成や成長を促進するコーチングスキルを学びます。
「信頼関係の構築」「傾聴」「承認」「フィードバック」「質問」「提案」などコーチングに必要な要素や、コーチングの基本プロセスである「GROWモデル」を紹介します。
この研修では、メンバーのやる気を引き出し、組織生産性を向上させるために必要な管理者の役割や行動について学習します。メンバーの動機付けに必要なポイントを学べます。
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