| コースコード | HSV281 |
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| コース概要 | ・このコースは「バーチャル・クラスルーム（オンライン研修）」での提供となります。 詳しくは、「オープン研修（日立講習会）」のバーチャル・クラスルーム（オンライン研修）のご案内をご確認ください。 ・メンバーのやる気を引き出し、組織生産性を向上させるために必要な管理者の役割や行動について学習します。 権限委譲がうまくいかないケース事例をもとに、当事者としてどのような判断や行動をとるかを検討します。他の参加者とのディスカッションを通じて、複数の観点やアプローチに気づきます。自身の課題に置き換えて、メンバーにどのようにアプローチしていくかを検討し、職場での実践につなげます。このコースは、PMP®資格更新に必要なポイント（PDU：12ポイント）の取得が可能です。 |
| 到達目標 | ・マネジメントのおさえるべき知識とスキルを説明できる。 ・メンバの動機付けに必要なポイントをつかむことができる。 |
| 対象者 | 主任相当の方。 |
| 前提知識 | 特に必要としません。 |
| 内容 | 1．チームのあり方とリーダの行動 （1）メンバーの立場からあるべき姿を描く （2）ジョブ型移行期チーム（組織）の5つの進化過程 2．エンパワーメント （1）エンパワーメントのために必要なリーダの行動 （2）ストレッチゾーンの仕事の渡し方ケーススタディ 3．リーダのマネジメントスタイル 4．チームをまとめる要素 （1）アラインメントで仕事の目的、ビジョン、目標を合意する 5．メンバーのスタイルに応じたアプローチ 6．上司へのマネージングアップ （1）上司のスタイルに応じたアプローチ （2）マネージングアップ戦略 |
| 教材サンプル | |
| 標準学習時間 | 12.33 |
| 学習形態 | グループ演習 |
| カテゴリー | 前に踏み出す力 |
| コースフロー | |
| 備考 | ・このコースは、1日目は10:00～17:00、2日目は10:00～17:20の開催です。 ・このコースの申込締切日は開始日の15営業日前です。開始日の15営業日前を過ぎてのキャンセルおよび変更は、キャンセル料金として受講料の全額をご負担いただきます。 ・「DiSC®：行動特性を測るアセスメント」を受検いただきます。詳細は開催日近くになりましたらご連絡いたします。 ・研修の当日までにアセスメント結果をご自身のデスクトップにダウンロードしてください。 ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。 ・オンライン研修（バーチャル・クラスルーム）にお申込みの方は、必ず事前に接続確認をお願いします。 【事前接続確認はこちら】 https://www.hitachi-ac.co.jp/pdf/service/opcourse/VirtualClassroom/d_vc_flow.pdf ・PMI®、PMP®、PMBOK®ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute,Inc.）の登録商標です。 |
| 受講料 | ¥140,800（税込） |
| 空席状況 |
 ：空席あり |
 ：残り４席以内 |
 ：満席 |
 ：受付終了 |
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| 研修会場 | 開催日程 | 日数 | お申し込み | 空席状況 | 臨時 |
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