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株式会社 日立アカデミー

変化の激しいビジネス環境において、プロジェクトの計画通りの推進が困難となるケースが増えています。
プロジェクトの遅延や品質問題、コスト超過など、さまざまなトラブルが発生した際には、早期に課題を把握し、適切な復旧策を講じることが、プロジェクトの成功と組織の信頼維持に直結します。

トラブルプロジェクトのアセスメント」コースでは、初期診断から本アセスメントまでの3フェーズを通じて、

  • 問題の特定と優先順位付け
  • 復旧計画の策定
  • ステークホルダーとの合意形成
  • 再発防止策の立案

など、体系的なアプローチを学びます。

本コースは、プロジェクトマネージャやトラブル対応リーダー、PMスキルを強化したい方を対象とし、実践的なケーススタディや演習を通じて、現場で役立つノウハウを身につけることができます。
また、PM関連のコースとして、「現場で活きるプロジェクトマネジメント‐次世代に伝えたい!火消しPMが語るPMBOK®ガイドでは学べないノウハウ‐」「1日で学ぶプロジェクトのリスクマネジメント」などもご用意しています。
この機会にぜひ受講をご検討ください。

 

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