（PDU）プロジェクト関係者と良好な関係を築くためのステークホルダーマネジメント【バーチャル・クラスルーム】

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コース詳細
コースコード	PMV116
コース概要	・このコースは「バーチャル・クラスルーム（オンライン研修）」での提供となります。　詳しくは、「オープン研修（日立講習会）」のバーチャル・クラスルーム（オンライン研修）のご案内をご確認ください。・プロジェクトの複雑度やスピード感が高まる中、顧客や上級マネジメント、関連部署などプロジェクトに影響を与えるステークホルダーは複雑化しています。プロジェクトではステークホルダーの関与を促進し、協力的な関与を引き出すことが、プロジェクトの成功に直結します。このコースではステークホルダーの特定・分析、コミュニケーションの観点によりステークホルダーマネジメントの基礎を学ぶことができます。このコースは、PMP^®資格更新に必要なポイント（PDU：6ポイント）の取得が可能です。
到達目標	・ステークホルダーマネジメントの意義と留意点を説明できる。・ステークホルダーマネジメントのプロセスに従って基本的なマネジメントができる。
対象者	・プロジェクトマネジメントの基礎知識を有し、プロジェクトマネジメント業務を行う方。・ステークホルダーとの良好な関係を築きたい方。・体系的にステークホルダーマネジメントを学びたい方。
前提知識	「プロジェクトマネジメント基礎」コース/eラーニングコースを修了しているか、または同等の知識があること。
内容	１．ステークホルダーマネジメントとは何か２．ステークホルダー分析の手法３．ステークホルダーの期待をマネジメントする４．ステークホルダーのプロジェクトへの協力を得る５．ステークホルダーと交渉する６．ステークホルダーマネジメントを計画する７．ケーススタディ　（1）顧客とのよい関係を作る　（2）上位組織を動かす　（3）チームを結束させる８．ステークホルダーマネジメントの難しさ
教材サンプル
標準学習時間	6
学習形態	グループ演習
カテゴリー	プロジェクトマネジメント
コースフロー	こちら
備考	・このコースは、10:00～17:00の開催とさせていただきます。・オンライン研修（バーチャル・クラスルーム）にお申込みの方は、必ず事前に接続確認をお願いします。【事前接続確認はこちら】 https://www.hitachi-ac.co.jp/pdf/service/opcourse/VirtualClassroom/d_vc_flow.pdf ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。　ご了承のほどよろしくお願いいたします。・PMI^®、PMP^®、PMBOK^®ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute,Inc.）の登録商標です。
受講料	¥63,800（税込）