| コースコード | SPV083 |
|---|---|
| コース概要 | ・このコースは「バーチャル・クラスルーム（オンライン研修）」での提供となります。 詳しくは、「オープン研修（日立講習会）」のバーチャル・クラスルーム（オンライン研修）のご案内をご確認ください。 ・アジャイル開発を担当するリーダーとして、その力量がもっとも発揮されるべき局面がチーム運営です。「チームがうまくまとまっていかない」「メンバは指示待ちで自分から動かない」というように自律型チームにならないことが多いのが現実です。このコースでは、自律的なチームとは何か、どうすれば自律的なチームになるのかを、開発現場の状況を想定したグループディスカッションや講師との質疑応答を通して考察します。それを通して、適用可能なプラクティスからチーム運営のあり方をつかむことをめざします。このコースは、PMP®資格更新に必要なポイント（PDU：6ポイント）の取得が可能です。 |
| 到達目標 | ・リーダーとしてアジャイル手法におけるチーム運営のヒントを説明できる。 ・効果的にチームをサポートするポイントを説明できる。 |
| 対象者 | アジャイル開発に適したチームを作りたいリーダー（マネージャー）の方。 |
| 前提知識 | ・「スクラムの基礎と実践」コースを修了されているか、または同等の知識があること。 ・ソフトウェア開発の経験があること。 |
| 内容 | 1．アジャイル開発がチームに期待するもの 2．要求とスコープの管理 3．進捗の可視化 4．自己改善のサイクル |
| 教材サンプル | |
| 標準学習時間 | 6 |
| 学習形態 | グループ演習 |
| カテゴリー | モダン開発（アジャイル開発含む） |
| コースフロー | |
| 備考 | ・このコースは、10:00～17:00の開催とさせていただきます。 ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。 ご了承のほどよろしくお願いいたします。 ・PMI®、PMP®、PMBOK®ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute,Inc.）の登録商標です。 ・オンライン研修（バーチャル・クラスルーム）にお申込みの方は、必ず事前に接続確認をお願いします。 【事前接続確認はこちら】 https://www.hitachi-ac.co.jp/pdf/service/opcourse/VirtualClassroom/d_vc_flow.pdf |
| 受講料 | ¥46,200（税込） |
| 空席状況 |
 ：空席あり |
 ：残り４席以内 |
 ：満席 |
 ：受付終了 |
|---|
| 研修会場 | 開催日程 | 日数 | お申し込み | 空席状況 | 臨時 |
|---|
