コースコード | PMV117 |
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コース概要 | ・このコースは「バーチャル・クラスルーム(オンライン研修)」での提供となります。 詳しくは、「オープン研修(日立講習会)」のバーチャル・クラスルーム(オンライン研修)のご案内をご確認ください。 ・プロジェクトの投資意思決定に必要な現在価値計算、資本コスト計算に加えて、プロジェクト遂行における資金繰りのやり方など、実践的な知識をレクチャーとケース・ディスカッションを通じて修得します。このコースは、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU:12ポイント)の取得が可能です。 |
到達目標 | ・財務・会計の基本、契約時の利益計画、資産管理などを説明できる。 ・プロジェクト遂行における一般的な財務分析ツールについて説明できる。 |
対象者 | プロジェクトやプログラムにおけるコスト/財務管理にかかわる方。 |
前提知識 | プロジェクト経験があり、PMBOK®ガイドなどのプロジェクトマネジメント知識を有していること。 |
内容 | 1.基本ツール+「正味現在価値」ツール 2.資本市場論 3.経営分析 4.連結決算、EBIT、Ajusted EBITA、決算書の読み方,工事進行基準:ケーススタディ 5.資金繰り(C/F)、バリエーション 6.決算書から読み解く企業価値 7.デュポンモデル:ケーススタディ 8.資金繰り:ケーススタディ |
教材サンプル | |
標準学習時間 | 12 |
学習形態 | グループ演習 |
カテゴリー | プロジェクトマネジメント |
コースフロー | |
備考 | ・このコースは、10:00~17:00の開催とさせていただきます。 ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。 ご了承のほどよろしくお願いいたします。 ・計算用具(電卓)をご持参ください。 ・オンライン研修(バーチャル・クラスルーム)にお申込みの方は、必ず事前に接続確認をお願いします。 【事前接続確認はこちら】 https://www.hitachi-ac.co.jp/pdf/service/opcourse/VirtualClassroom/d_vc_flow.pdf ・PMI®、PMP®、PMBOK®ガイド、はプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。 |
受講料 | ¥165,000(税込) |
空席状況 |
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研修会場 | 開催日程 | 日数 | お申し込み | 空席状況 | 臨時 |
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