（PDU）現場で活きるプロジェクトマネジメント‐次世代に伝えたい！火消しPMが語るPMBOK（R）ガイドでは学べないノウハウ‐【バーチャル・クラスルーム】

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コース詳細
コースコード	PMV115
コース概要	・このコースは「バーチャル・クラスルーム（オンライン研修）」での提供となります。　詳しくは、「オープン研修（日立講習会）」のバーチャル・クラスルーム（オンライン研修）のご案内をご確認ください。・実際のプロジェクト現場で発生する種ーの問題を取り上げ、講師や受講者との討論によって、実践的なマネジメント知識・技術・能力を体得し、プロジェクト現場の課題解決に必要なPMの意識改革につなげます。実際にPMO部門でプロジェクト監視を行ってきた専門家が講師を担当します。このコースは、PMP^®資格更新に必要なポイント（PDU：6ポイント）の取得が可能です。
到達目標	実際のプロジェクト現場で発生する種ーの問題について、実務的なノウハウとして、適切な判断・行動方法を修得できる。
対象者	プロジェクトマネジメントに従事している方（マネジャー、リーダ、サブリーダなど）。マネジメント経験年数7年以上が望ましい。
前提知識	プロジェクトへの参加経験があり、「プロジェクトマネジメント基礎」コース/eラーニングコースを修了しているか、または同等の知識があること。
内容	1．プロジェクト現場に求められる課題 2．実践PM計画編　（1）リソース計画　（2）スコープ計画　（3）スケジュール計画　（4）体制設計　（5）原価計画 3．実践PM実行編　（1）コミュニケーション　（2）懸案管理　（3）調達管理　（4）プロジェクトリスク診断　（5）要件管理　（6）進捗管理　（7）原価管理　（8）品質管理　（9）成果物管理 4．PMの資質　（1）PMの能力診断　（2）PMの適正診断 5．教訓　（1）教訓　（2）受託開発に潜む本質的な問題点と今後
教材サンプル
標準学習時間	6
学習形態	グループ演習
カテゴリー	プロジェクトマネジメント
コースフロー	こちら
備考	・このコースは、10:00～17:00の開催とさせていただきます。・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。　ご了承のほどよろしくお願いいたします。・PMI^®、PMP^®、PMBOK^®ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute,Inc.）の登録商標です。・オンライン研修（バーチャル・クラスルーム）にお申込みの方は、必ず事前に接続確認をお願いします。【事前接続確認はこちら】 https://www.hitachi-ac.co.jp/pdf/service/opcourse/VirtualClassroom/d_vc_flow.pdf
受講料	¥55,000（税込）