| コースコード | PMV095 |
|---|---|
| ITスキル標準 職種／レベル |
プロジェクトマネジメント▲3 |
| コース概要 | ・このコースは「バーチャル・クラスルーム（オンライン研修）」での提供となります。 詳しくは、「オープン研修（日立講習会）」のバーチャル・クラスルーム（オンライン研修）開始についてをご確認ください。 ・部下やメンバーなど、他者の意欲や能力を引き出し、自律的な活動をうながすためには「メンタリング」が効果的です。 また、ニューノーマルではリモートでのコミュニケーションが主流となります。非言語情報を活用できない環境下でのオンライン・メンタリングのコツも学びます。このコースでは、様々な場面で頼れるメンターになるためのスキルをスグに使えるフレームワークを通じて学習します。このコースは、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU：13ポイント)の取得が可能です。 ※このコースは、統合共育研究所発行の「メンターズガイド」をフレームワークとして利用します。 |
| 到達目標 | ・メンタリングとは何かを説明できる ・部下のモチベーションの源泉を説明できる |
| 対象者 | 情報システム開発プロジェクトへの参加経験があり、後続の育成に興味を持っている方。 |
| 前提知識 | 特に必要としません。 |
| 内容 | 1. メンタリングの理解 2. メンタリングの心構え 3. メンタリングのプロセス理解 (1) 診断フェーズ (2) 信頼構築フェーズ (3) 支援フェーズ (4) 自律フェーズ 4. PMメンタリング事例 (1) ケースを元に、メンターとしてアドバイスするにはどうするかを議論する |
| 教材サンプル | |
| 標準学習時間 | 13 |
| 学習形態 | グループ演習 |
| カテゴリー | |
| コースフロー | |
| 備考 | ・このコースは、10:00～17:30の開催とさせていただきます。 ・「DiSC：行動特性を測るアセスメント」を受検いただきます。詳細は開催日近くになりましたらご連絡いたします。 ・本コースは次の事項を目的として、Webexにてカメラオンでの受講を推奨いたします。 ・グループワーク時など、受講者様同士のコミュニケーションを円滑にし、学習効果を高める ・実習の作業状況を見せるなど、学習内容の理解をさらに深めるため など ・オンライン研修（バーチャル・クラスルーム）にお申込みの方は、必ず事前に接続確認をお願いします。 【事前接続確認はこちら】 https://www.hitachi-ac.co.jp/pdf/service/opcourse/VirtualClassroom/d_vc_flow.pdf |
| 受講料 | ¥102,850（税込） |
| 空席状況 |
 ：空席あり |
 ：残り４席以内 |
 ：満席 |
 ：受付終了 |
|---|
| 研修会場 | 開催日程 | 日数 | お申し込み | 空席状況 | 臨時 |
|---|
