コースコード | PMV080 |
---|---|
ITスキル標準 職種/レベル |
プロジェクトマネジメント▲3 |
コース概要 | ・このコースは「バーチャル・クラスルーム(オンライン研修)」での提供となります。 詳しくは、「オープン研修(日立講習会)」のバーチャル・クラスルーム(オンライン研修)開始についてをご確認ください。 ・組織の戦略設定とプロジェクト選定(ポートフォリオ)、個々のプロジェクト実施の戦略的なプロジェクトマネジメントを学習します。このコースは、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU:13ポイント)の取得が可能です。 |
到達目標 | ・個々のプロジェクトの状況や特性(進捗、将来性、リスクなど)に応じたプロジェクトの選定・投資・中止などの意志決定について説明できる。 |
対象者 | プロジェクトに携わる主任技師、技師の方。または複数のプロジェクトを管理する立場の方。 |
前提知識 | 「プロジェクトマネジメント基礎」コース/eラーニングコース、および「(PDU)ワークショップで学ぶプロジェクトマネジメント実践」コースを修了しているか、または同等の知識があること。 |
内容 | 1.キーコンセプト解説 2.組織戦略の内容 3.組織戦略:アプローチとテクニック 4.ポートフォリオ・マネジメント:戦略内容 5.ポートフォリオ・マネジメント:認定と選定 6.ポートフォリオ・マネジメント:アライメントの維持 7.戦略的プロジェクトマネジメント 8.プロジェクトマネジメント:アライメントの維持 9.まとめ |
教材サンプル | |
標準学習時間 | 13 |
学習形態 | グループ演習 |
カテゴリー | |
コースフロー | |
備考 | ・このコースは、10:00~17:30の開催とさせていただきます。 ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。 ご了承のほどよろしくお願いいたします。 ・PMI®、PMP®、PMBOK®ガイド、はプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute、 Inc.)の登録商標です。 |
受講料 | ¥99,000(税込) |
空席状況 | :空席あり | :残り4席以内 | :満席 | :受付終了 |
---|
研修会場 | 開催日程 | 日数 | お申し込み | 空席状況 | 臨時 |
---|