| コースコード | PMV003 |
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| コース概要 | ・このコースは「バーチャル・クラスルーム（オンライン研修）」での提供となります。 詳しくは、「オープン研修（日立講習会）」のバーチャル・クラスルーム（オンライン研修）のご案内をご確認ください。 ・プロジェクトマネージャが、失敗しない（成功する）プロジェクトをめざすために必要な計画・管理工程における各種ガイドラインについて、講義と演習を通して学習します。このコースは、PMP®資格更新に必要なポイント（PDU：12ポイント）の取得が可能です。 |
| 到達目標 | 計画・管理工程における各種ガイドラインを用いて、プロジェクトマネジメントを実践できる。 |
| 対象者 | プロジェクトマネジメント業務を行う方。 |
| 前提知識 | プロジェクトの計画と管理に関する基礎知識があり、「（PDU）ワークショップで学ぶプロジェクトマネジメント実践」コースを修了しているか、または同等の知識があること。 |
| 内容 | 1．モダンプロジェクトマネジメントの重要性 2．プロジェクトの立上げ、計画プロセスにおけるマネジメントと留意点 3．プロジェクト遂行プロセスにおけるマネジメントと留意点 4．プロジェクト完了プロセスにおけるマネジメントと留意点 5．事例演習と講評 【関連キーワード：PM プロマネ】 |
| 教材サンプル | |
| 標準学習時間 | 12 |
| 学習形態 | グループ演習 |
| カテゴリー | プロジェクトマネジメント |
| コースフロー | |
| 備考 | ※このコースは、休講とさせていただきます。 ・このコースは、10:00～17:00の開催とさせていただきます。 ・PMI®、PMP®、PMBOK®ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute,Inc.）の登録商標です。 ・オンライン研修（バーチャル・クラスルーム）にお申込みの方は、必ず事前に接続確認をお願いします。 【事前接続確認はこちら】 https://www.hitachi-ac.co.jp/pdf/service/opcourse/VirtualClassroom/d_vc_flow.pdf |
| 受講料 | ¥88,000（税込） |
