（PDU）プロジェクト・マネジャーのためのメンバーの力を引き出すモチベーション・マネジメント‐行動特性分析に基づく‐

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コース詳細
コースコード	PMJ079
ITスキル標準職種／レベル	プロジェクトマネジメント▲3
コース概要	メンタリングとは何かについて、メンタリングに関する知識を修得し、メンティの育成を支援できるようなメンターとしてのスキルをフレームワークを通して学習します。このコースは、統合共育研究所発行の「メンターズガイド」をフレームワークとして利用します。このコースは、PMP^®資格更新に必要なポイント（PDU：13ポイント）の取得が可能です。
到達目標	・メンタリングとは何かを説明できる。・メンタリングの心構えを説明できる。
対象者	情報システム開発プロジェクトへの参加経験があり、後続の育成に興味を持っている方。
前提知識	「プロジェクトマネジメント基礎」コース/eラーニングコース、および「（PDU）ワークショップで学ぶプロジェクトマネジメント実践」コースを修了しているか、または同等の知識があること。
内容	1．メンタリングの理解 2．メンタリングの心構え 3．メンタリングのプロセス理解（1）診断フェーズ（2）信頼構築フェーズ（3）支援フェーズ（4）自律フェーズ 4．PMメンタリング事例（1）ケースを元に、メンターとしてアドバイスするにはどうするかを議論する
教材サンプル
標準学習時間	13
学習形態	グループ演習
カテゴリー
コースフロー
備考	・このコースはバーチャル・クラスルーム（オンライン研修）に変更してご提供いたします。詳しくは「（PDU）プロジェクト・マネジャーのためのメンバーの力を引き出すモチベーション・マネジメント‐行動特性分析に基づく‐【バーチャル・クラスルーム】」をご確認ください。・このコースは、10:00～17:30の開催とさせていただきます。・本コースは「DiSC：行動特性を測るアセスメント」を受験いただきます。詳細は開催日近くになりましたらご連絡します。・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。　ご了承のほどよろしくお願いいたします。・PMI^®、PMP^®、PMBOK^®ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute、 Inc.）の登録商標です。
受講料	¥102,850（税込）