コースコード | PMD009 |
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ITスキル標準 職種/レベル |
プロジェクトマネジメント▲4 |
コース概要 | プログラムマネジメントはプロジェクトマネジメントの上位概念となり、組織の戦略とプロジェクトを関連付け、個々のプロジェクトだけでは対応できないベネフィット(売上増加、品質向上など)を得るために、一連のプロジェクト群をマネジメントします。このコースでは、プロジェクトマネジメントとの違いを確認しながらプログラムマネジメントの特徴について学習します。また、戦略実現に直結するプログラムマネジメントの知識・スキル修得とプログラムマネージャとしての役割と重要なフレームワークを一部ケーススタディを使いながら学習します。このコースは、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU:16ポイント)の取得が可能です。 |
到達目標 | ・プログラムマネジメントのライフサイクル全般と特に重要となるステークホルダマネジメント、ベネフィットマネジメントを中心にプログラムマネージャとしての必要な知識とスキルを修得できる。
・プロジェクトマネジメントの知識を持ったプログラムマネージャとして戦略的な価値を生み出すプロデューサ型人材のベーススキルを修得できる。 |
対象者 | 上位プロジェクト・マネージャやプログラム・マネージャの方、経営企画・戦略部門マネージャ、PMOメンバの方。 |
前提知識 | 特に必要としません。 |
内容 | 1.プログラムマネジメントとは 2.組織戦略とプロジェクトとの関係 3.ベネフィットの定義(ベネフィット・マップ) 4.プログラムアーキテクチャーとプログラムマネジメント計画 5.プログラムマネジメントの重要成功要因 (1)プログラム・ライフサイクル (2)戦略との整合 (3)プログラム・ガバナンス (4)ベネフィット・マネジメント |
教材サンプル | |
標準学習時間 | |
学習形態 | グループ演習 |
カテゴリー | |
コースフロー | |
備考 | ・このコースは、9:30~18:30の開催とさせていただきます。
・このコースは、パーソルラーニング株式会社主催の「プログラムマネジメント」を実施するものです。 ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。 ・PMI®、PMP®、PMBOK®ガイド、はプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute、 Inc.)の登録商標です。 |
受講料 | ¥99,000(税込) |
空席状況 |
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研修会場 | 開催日程 | 日数 | お申し込み | 空席状況 | 臨時 |
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