| コースコード | HSV331 |
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| コース概要 | ・このコースは、基礎知識をeラーニング（3時間）にて学習いただき、研修当日（0.5日×2回）は演習中心に進めます。 ・このコースは「バーチャル・クラスルーム（オンライン研修）」での提供となります。 詳しくは、「オープン研修（日立講習会）」のバーチャル・クラスルーム（オンライン研修）のご案内をご確認ください。 ・成果を出す会議に必要なファシリテーションスキルを学習します。会議の種類と場面において、自身の課題や苦手意識がどこにあるのかを明確します。そのうえで、効果的なファシリテーションプランならびに現場での実践を通して、ファシリテーションスキルの向上をめざします。このコースは、PMP®資格更新に必要なポイント（PDU：11ポイント）の取得が可能です。 ※当コースは2025年10月開始分より価格改定しました。（旧コースコード：HSV244） |
| 到達目標 | ・良い会議の基本要素である会議のゴール設定（Must、Want事項）、時間枠、アジェンダの必要性を理解し、実践できる。 ・会議の種類毎にファシリテーションスキルにおける自身の課題や苦手意識がどこにあるのか、明確に理解し、会議の種類に応じたファシリテーションプランが作成できる。 ・現場での実践を通して、自身のファシリテーションスキルの向上ならびに会議の質を向上させることができる。 |
| 対象者 | ・会議の議事進行を担当される方。 ・さまざまな立場の方が参加する会議で、参加者の率直な意見を引き出したいとお考えの方。 ・会議でアイデア出しや企画を検討する場面において、多様な意見を引き出したいとお考えの方。 ・会議内での合意形成において、異なる意見の収束に苦手意識をお感じになっている方。 |
| 前提知識 | 特に必要としません。 |
| 内容 | 【講義開始前のカリキュラム】eラーニング（標準学習時間：3時間） 1．概論 （1）会議の種類と成果 （2）ファシリテータに求められる役割 （3）ファシリテータの心構えとスキル 2．コンテンツマネジメント （1）会議全体をデザインする （2）進行フェーズの3段階（会議の枠組み作り） （3）メンバに準備を促す （4）利害関係者の整理 3．参加者マネジメント （1）場のマネジメント （2）コミュニケーションスキル （3）構造化のスキル （4）合意形成のスキル 4．セルフマネジメント （1）会議の種類毎に課題を整理する ※バーチャル・クラスルームでは、eラーニングでの学習が完了していることを前提とします。必ず学習を完了していただき、不明点はバーチャル・クラスルームの際に講師へご質問ください 【講義のカリキュラム】 【1日目】バーチャル・クラスルーム（グループ演習）：0.5日 1．成果を出す会議のファシリテーション概要 2．効果的な会議の進め方（会議進行編） （1）アジェンダの優先順位付け （2）発言を引き出し、整理する （3）オンライン会議の留意点 【グループ演習】会議でよくある困った場面への対応 【ケース1】参加者の話が長く、ゴールから脱線しがちな会議 【ケース2】参加者の発言に偏りがある会議 【個人演習】アクションプランの作成 【インターバル期間】自己学習（自身の課題を克服する） ・リアルな会議においてファシリテータの実践 ・会議参加者からのFBと自身の課題整理 【2日目】バーチャル・クラスルーム（グループ演習）：0.5日 1．インターバル期間中の実践と課題の共有 2．効果的な会議の進め方（問題解決編） （1）コンフリクトマネジメント （2）議論を活性化するポイント 【グループ演習】会議でよくある困った場面への対応 【ケース1】会議内での意見の対立 【ケース2】アイディアが出ない会議 【個人演習】現場での実践に向けて |
| 教材サンプル | |
| 標準学習時間 | 11 |
| 学習形態 | グループ演習 |
| カテゴリー | 前に踏み出す力 |
| コースフロー | |
| 備考 | ・このコースは、13:00～17:00の開催とさせていただきます。 ・このコースの申込締切日は開始日の20営業日前です。開始日の20営業日前を過ぎてのキャンセルおよび変更は、キャンセル料金として受講料の全額をご負担いただきます。 ・このコースは、学習効果を高めるため日程をあけて開催します。開催日程は以下の通りです。 日程1：2025/10/8（1日目）、2025/10/29（2日目） 日程2：2025/10/16（1日目）、2025/11/6（2日目） 日程3：2025/11/5（1日目）、2025/11/26（2日目） 日程4：2025/11/13（1日目）、2025/12/4（2日目） 日程5：2025/12/18（1日目）、2026/1/15（2日目） 日程6：2026/1/16（1日目）、2026/2/6（2日目） 日程7：2026/2/17（1日目）、2026/3/10（2日目） 日程8：2026/3/4（1日目）、2026/3/25（2日目） ・このコースの事前学習は、株式会社 ライトワークスに委託しサービスを提供いたします。コース実施に必要となるご受講者の個人情報を株式会社 ライトワークスへ提供いたします。 ・eラーニングの学習手順は次の資料をご確認ください。 https://www.hitachi-ac.co.jp/pdf/service/opcourse/VirtualClassroom/z_vc_mixCourse.pdf ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。 ご了承のほどよろしくお願いいたします。 ・PMI®、PMP®、PMBOK®ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute、Inc.）の登録商標です。 ・オンライン研修（バーチャル・クラスルーム）にお申込みの方は、必ず事前に接続確認をお願いします。 【事前接続確認はこちら】 https://www.hitachi-ac.co.jp/pdf/service/opcourse/VirtualClassroom/d_vc_flow.pdf |
| 受講料 | ¥112,200（税込） |
| 空席状況 |
 ：空席あり |
 ：残り４席以内 |
 ：満席 |
 ：受付終了 |
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| 研修会場 | 開催日程 | 日数 | お申し込み | 空席状況 | 臨時 |
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