| コースコード | HSV220 |
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| ITスキル標準 職種／レベル |
プロジェクトマネジメント▲1 |
| コース概要 | ・このコースは「バーチャル・クラスルーム（オンライン研修）」での提供となります。 詳しくは、「オープン研修（日立講習会）」のバーチャル・クラスルーム（オンライン研修）開始についてをご確認ください。 ・効率的、効果的な会議/プロジェクトを運営するために有効である、ミーティング・コミュニケーションと対応法を学習します。さらに、生産的会議に必要となるファシリテーション・スキルを理解し、適切なコミュニケーション技術を修得できます。このコースは、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU:12ポイント)の取得が可能です。 |
| 到達目標 | ・会議やミーティングにおけるファシリテーションの基礎ならびに一対多数型のコミュニケーションスキルを改善し、強化することができる。 ・成果を上げる会議とは何かを理解し、効率的・効果的な会議運営に必要なノウハウを修得できる。 |
| 対象者 | 会議/プロジェクト運営に悩んでいる方。 |
| 前提知識 | 業務経験が2年以上あること。 |
| 内容 | 1．成果を上げる会議とは 2．効果的な「伝え方」 3．効果的な「聴き方」 4．効果的な「場づくり」 5．効果的な会議の進め方（会議進行編） 6．効果的な会議の進め方（問題解決編） |
| 教材サンプル | |
| 標準学習時間 | 14 |
| 学習形態 | グループ演習 |
| カテゴリー | |
| コースフロー | |
| 備考 | ・このコースは、10:00～17:00の開催とさせていただきます。 ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。 ご了承のほどよろしくお願いいたします。 ・PMI®、PMP®、PMBOK®ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute、 Inc.）の登録商標です。 |
| 受講料 | ¥96,800（税込） |
| 空席状況 |
 ：空席あり |
 ：残り４席以内 |
 ：満席 |
 ：受付終了 |
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| 研修会場 | 開催日程 | 日数 | お申し込み | 空席状況 | 臨時 |
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