| コースコード | HSJ287 |
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| コース概要 | 属人化している「暗黙知」を「形式知」に変え、組織で共有することの重要性と方法論を学習します。また、ナレッジマネジメントの一連のプロセスを理解することで、継続的に組織のナレッジを維持および管理することができるようになります。 |
| 到達目標 | ・知識（ナレッジ）を共有することの重要性を理解できる。 ・知識（ナレッジ）を共有する方法を演習を通じて理解できる。 |
| 対象者 | ・初めてナレッジマネジメントについて学習する方。 ・自部署の暗黙知を形式知化したい方。 ・業務ノウハウが属人化してお困りの方。 |
| 前提知識 | 特に必要としません。 |
| 内容 | 1．ナレッジマネジメントとは （1）SECIモデル （2）ナレッジマネジメントツール 2．暗黙知の形式知化 （1）ケーススタディ |
| 教材サンプル | |
| 標準学習時間 | 6 |
| 学習形態 | グループ演習 |
| カテゴリー | 経営力 |
| コースフロー | |
| 備考 | ・このコースは、10:00～17:00の開催とさせていただきます。 ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。 |
| 受講料 | ¥56,100（税込） |
| 空席状況 |
 ：空席あり |
 ：残り４席以内 |
 ：満席 |
 ：受付終了 |
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| 研修会場 | 開催日程 | 日数 | お申し込み | 空席状況 | 臨時 |
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