部下のパフォーマンスを高めるOne on Oneミーティングとフィードバック

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コース詳細
コースコード	HSJ186
ITスキル標準職種／レベル	職種不問
コース概要	メンバが話したいことを話すミーティングとは何か、またメンバの自主性が上がっていく会話とは何か、をロールプレイングを通して体系的に学習します。
到達目標	・メンバと適切な信頼関係構築ができる。・メンバのモチベーションを向上させながら、意図したフィードバックを伝えることができる。
対象者	・部下、後輩を持つ全ての方。・そもそもメンバとどのように会話したらよいかわからない方。・メンバの本音を引き出せない方。・自分に自信がなく、メンバに厳しいフィードバックを伝えられない方。・こんなことを伝えたら、パワハラに繋がってしまうのではないかと心配な方。・メンバにどうコミットさせればよいか、モチベーションを少しでも上げるにはどうしたらよいかわからない方。
前提知識	特に必要としません。
内容	1．One on Oneミーティング　（1）One on Oneミーティングとは　（2）メンバの経験学習サイクルを促進させる　（3）コーチングとの違い 2．One on Oneミーティングの効果　（1）メンバの視点　　　・タイムリーに相談できるメリットとその効果　（2）リーダの視点　　　・メンバのさまざまな情報を得ることで指導・育成に役立てる　　　・メンバとの関係性を強化する 3．One on Oneミーティングの注意点 4．One on Oneの基本スキル　　‐メンバがリーダに忌憚なく話す条件とは‐ 　（1）信頼関係の構築/アクティブリスニング　（2）目的や背景を伝える　（3）適切な頻度の設定　（4）アジェンダの設定　（5）リーダの話す時間は2割 5．フィードバックの目的　（1）メンバの学びを深める3つの働きかけ　　・ティーチング、コーチング、フィードバック　（2）フィードバックの目的 6．フィードバックのスキル　（1）相手のパフォーマンス観察　（2）メンバの学びを深める3つの働きかけ　（3）パフォーマンス強化のための伝え方　（4）パフォーマンス改善のための伝え方 7．ロールプレイング 8．振り返り
教材サンプル
標準学習時間
学習形態	集合（レクチャ）
カテゴリー
コースフロー
備考	・このコースは、9:30～17:30の開催とさせていただきます。
受講料	¥37,800（税込）