（PDU）テスト管理 - テスト実行時の管理手法／留意するポイント／各種秘訣を伝授 -

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コース詳細
コースコード	SPD007
コース概要	本講座では、SHIFTで使用している手法やSHIFTのノウハウを元に、ソフトウェアテストの実行手法や管理ノウハウを解説します。事前に準備すべき3項目、チーム体制づくりのポイント、テスト実行時の留意点や各種Tipsなど、テストの現場で求められる知識を講座と演習やケーススタディを通じて、習得し理解を深めていきます。現在はテスト設計を担当しているが、これからテスト管理に携わるという方や、すでにテスト管理に携わっているが、次のような問題への実践的な対処法を学びたいという方にたいへんオススメの講座です。・テストの進捗状況をどう可視化するのか・異常をいちはやく察知し対処するにはどうすればいいのか・計画変更要請に対してどう対応していくのか・このコースは、PMP^®資格更新に必要なポイント（PDU：6ポイント）の取得が可能です。
到達目標	・テスト実行時の進捗を監視し、計画との差異を速やかに検知し報告することができる。・変更管理手法を身につけ、テスト実行計画の見直しができる。・テスト実行時の留意点を踏まえた的確なテスト実行推進ができる。
対象者	・テスト実行フェーズに求められるテスト管理のノウハウを学びたい方。・テスト実行時に発生する諸問題の対応策を具体的事例を通して学びたい方。
前提知識	「品質確保のためのソフトウェアテスト」コースを修了しているか、または同等の知識があること。
内容	1．テストの目的と本講座の範囲　（1）ソフトウェアテストの目的　（2）本講座の範囲 2．テスト管理全般・・・３つの肝　（1）QCDを管理し、完了報告ができる　（2）数値報告をエスカレーションできる　（3）変更管理ができ、計画見直しができる 3．テスト実行準備・実施　（1）テスト実行前に準備すること　（2）テスト体制構築　（3）テスト実施スケジュール作成のポイント　（4）テスト実施可能判定 4．テスト実行管理　（1）テスト実行管理とは　（2）進捗管理 5．テスト実行ケーススタディ　（1）テスト実行管理　（トラブル対応）　（2）モチベーション管理　（3）フェーズ終了判定・品質チェック 6．その他の考慮点　（1）テスト事項化による効率化　（2）スマホ・テストに関する考慮点　（3）アドホックテストに関する考慮点
教材サンプル
標準学習時間	6
学習形態	集合（レクチャ）
カテゴリー	品質・技法・信頼性
コースフロー	こちら
備考	・このコースは、10:00～17:00の開催とさせていただきます。・このコースの申込締切日は開始日の14営業日前です。開始日の14営業日前を過ぎてのキャンセルおよび変更は、キャンセル料金として受講料の全額をご負担いただきます。・このコースは、株式会社SHIFTとの提携コースのため、株式会社SHIFTで開催します。・コース実施に必要となるご受講者の個人情報を株式会社SHIFTへ提供いたします。・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。　ご了承のほどよろしくお願いいたします。・PMI^®、PMP^®、PMBOK^®ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute,Inc.）の登録商標です。
受講料	¥46,200（税込）