| コースコード | PMV140 |
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| コース概要 | プロジェクトマネジメント基礎コースを受講した方か、同等の知識をお持ちの方向けの講座です。プロジェクトの成功をリードしていく上で必要なプロジェクトマネジメントの応用的な知識と、プロジェクトを成功させる上での視点や対人関係力向上のためのトレーニングを行なう応用講座です。このコースは、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU：12ポイント)の取得が可能です。 |
| 到達目標 | プロジェクトマネジメントの基礎をどのようにして実際のプロジェクトに応用していくのかの実践的応用講座です。プロジェクトの成功をリードしていく上で必要なプロジェクトマネジメントの応用的な知識とプロジェクトマネージャとしてプロジェクトを成功させる上での視点や対人関係力向上のためのトレーニングも行います。また、プロジェクトマネージャになったつもりで様々な判断を実施したり、ＷＢＳやリスク対策表の作成等、基礎コースよりも深い演習を製品開発のケースで行います。プロジェクト成功にどのようにプロジェクトマネジメントを適用していくのかのポイントや成功できるプロジェクトマネージャとしての必要な視点、行動を学ぶ方のための講座設計になっています。 |
| 対象者 | ・プロジェクトに参加されていてプロジェクトリーダをめざしているメンバやサブリーダの方。 ・「プロジェクトマネジメント基礎」コースを修了した方、または同等程度のプロジェクトマネジメント基礎知識（基本用語が理解できる）をお持ちの方。 |
| 前提知識 | 「プロジェクトマネジメント基礎」コース/eラーニングコースを修了しているか、同等の知識があること。 |
| 内容 | 1．プロジェクトの本質 2．成功のピラミッド 3．プロジェクトマネージャの役割 4．不確実性とサイズ 5．プロジェクトマネジメントのライフサイクル 6．ケース演習 |
| 教材サンプル | |
| 標準学習時間 | 12 |
| 学習形態 | グループ演習 |
| カテゴリー | プロジェクトマネジメント |
| コースフロー | |
| 備考 | ・このコースは、10:00～17:00の開催とさせていただきます。 ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。 申込締切日は開始日の15日前です。開始日の15日前を過ぎてのキャンセルおよび変更は、キャンセル料金として受講料の全額をご負担いただきます。 ・オンライン研修（バーチャル・クラスルーム）にお申込みの方は、必ず事前に接続確認をお願いします。 【事前接続確認はこちら】 https://www.hitachi-ac.co.jp/pdf/service/opcourse/VirtualClassroom/d_vc_flow.pdf ・PMI®、PMP®、PMBOK®ガイド、はプロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute,Inc.）の登録商標です。 ※日程が決まり次第、募集を開始します。最新の日程は当社Webサイトでご確認ください。 |
| 受講料 | ¥200,200（税込） |
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