コースコード | PMJ062 |
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ITスキル標準 職種/レベル |
プロジェクトマネジメント▲3/ITサービスマネジメント▲3 |
コース概要 | プロジェクトマネジャーがよく遭遇する事例を対象に、トラブル原因を分析し、ある時点・ある状況に対してどのような対策が必要かを学びます。上流工程(企画-基本設計)を主なテーマとして、数多くの事例に取り組むことで、短期間で実践力を身につけます。このコースは、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU:7ポイント)の取得が可能です。 |
到達目標 | ・上流工程での複雑な前提条件や制約条件のプロジェクトマネジメントにおいて、具体的な問題解決の思考ができる。 ・QCD含め様々なトレードオフの状況下で、問題解決の思考ができる。 ・他受講者との交流により、多様な解決方法や文化を理解し、視野を広げることができる。 |
対象者 | ・プロジェクトマネジメントに従事している方(サブリーダ、リーダ、マネジャー)。 ・運用/保守など特定業務に従事し、プロジェクトマネジメント経験を十分に積むことができない方。 |
前提知識 | 「プロジェクトマネジメント基礎」コース/eラーニングコースを修了しているか、または同等の知識があること。 |
内容 | 1.ケースメソッドによる学習のコンセプト 2.ステークホルダーとの関係を強化する 3.要求仕様を明確にする 4.プロジェクトスコープを明確化・コントロールする 5.プロジェクト体制を構築する 6.要求仕様があいまな状態で概算見積りをする 7.パッケージ適用開発を推進する |
教材サンプル | |
標準学習時間 | |
学習形態 | グループ演習 |
カテゴリー | |
コースフロー | |
備考 | ・このコースは、10:00~18:00の開催とさせていただきます。 ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。 ・PMI®、PMP®、PMBOK®ガイド、はプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute、 Inc.)の登録商標です。 ※このコースは、休講とさせていただきます。 |
受講料 | ¥49,500(税込) |