コースコード | PMJ060 |
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ITスキル標準 職種/レベル |
プロジェクトマネジメント▲3 |
コース概要 | プロジェクトの複雑度やスピード感が高まる中、顧客や上級マネジメント、関連部署などプロジェクトに影響を与えるステークホルダーの協力的な関与を引き出すことが、プロジェクトの成功に直結します。このコースでは、ステークホルダーマネジメントと体系的に学び、具体的なツールを修得します。このコースは、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU:7ポイント)の取得が可能です。 |
到達目標 | ステークホルダーマネジメントのプロセスを理解し、具体的な作業をイメージできる。 |
対象者 | プロジェクトマネジメント業務を行う方。 |
前提知識 | プロジェクトへの参加経験があり、「プロジェクトマネジメント基礎」コース/eラーニングコースを修了しているか、または同等の知識があること。 |
内容 | 1.ステークホルダーマネジメントの基本知識と実践方法を修得できる 2.ステークホルダのマネジメントを計画するポイントを理解する 3.ステークホルダーそれぞれの関心事と要求を把握することができる 4.ステークホルダー・エンゲージマネジメントのポイントを理解する 5.ステークホルダーとの対立関係をコントロールすることができる |
教材サンプル | |
標準学習時間 | |
学習形態 | グループ演習 |
カテゴリー | |
コースフロー | |
備考 | ・このコースは、10:00~18:00の開催とさせていただきます。 ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。 ・PMI®、PMP®、PMBOK®ガイド、はプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute、 Inc.)の登録商標です。 ※このコースは、休講とさせていただきます。 |
受講料 | ¥33,000(税込) |