製造管理者特別研修（MMT）| コースコード | OTJ076 |
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| コース概要 | 最近の生産システムを理解する中で、IE的見地から生産性の阻害要因を摘出し改善する能力を身につけると同時に、経営の一端を担える強いリーダーシップを持った人材を養成します。PST研修履修の組長にも、ぜひ受講をお薦めします。 ※必要に応じてご自身で宿泊場所の予約をお願いいたします。 |
| 到達目標 | 最近の生産システムを理解する中で、IE的見地から生産性の阻害要因を摘出し改善する能力を身に付けると同時に、経営の一端を担える強いリーダーシップを持った人材を養成します。PST研修履修の組長にも、ぜひ受講をお薦めします。 |
| 対象者 | 製造主任、またはこれに準ずる方（PST研修履修の組長）を原則とし、専門知識を付与することにより、更に活躍を期待しうる方。 |
| 前提知識 | 監督者としての管理・指導経験があること。 |
| 内容 | 1．日立の中期経営計画 2．日立のサプライチェーン改革 3．IE改善手法 4．技能伝承と現場リーダの役割 5．社内生産改革事例（MES、IoT） 6．職場のリーダシップ 7．部下を理解し指導するために (交流分析) 8．現場改善の技術 9．調達管理 10．製造業として知っておくべき関連法令 11．風通しの良い職場づくり |
| 教材サンプル | |
| 標準学習時間 | 30 |
| 学習形態 | グループ演習 |
| カテゴリー | 生産・サプライチェーンエンジニアリング |
| コースフロー | |
| 備考 | ・このコースは、13:00～17:15（1日目）、09:00～17:15（2日目）、09:00～17:15（3日目）、09:00～17:15（4日目）、09:00～12:15（5日目）の開催とさせていただきます。 ・事前課題の内容詳細は、開催日程が近づきましたら研修事務担当者より受講通知メール内でご案内いたします。メールの内容をご確認の上、ご対応いただけますようお願いいたします。 ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。 ・申込締切日は開始日の15日前です。開始日の15日前を過ぎてのキャンセルおよび変更は、キャンセル料金として受講料の全額をご負担いただきます。 |
| 受講料 | ¥224,400（税込） |
| 空席状況 |
 ：空席あり |
 ：残り４席以内 |
 ：満席 |
 ：受付終了 |
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| 研修会場 | 開催日程 | 日数 | お申し込み | 空席状況 | 臨時 |
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