生産管理基礎研修（生産管理基礎コース）

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コース詳細
コースコード	OTJ026
コース概要	生産の仕組みや管理に関する基礎知識と一連の流れを修得していただきます。部門は問いません。日立グループの方は本研修の修了一年後にフォローアップ研修を受講していただくこともできます。
到達目標	生産管理の基本と実践的管理手法が修得できます。ミニケーススタディによりコミュニケーション力も高まります。現状の業務に凝り固まっている方には、周辺知識の修得で業務改善のヒントが見つかるかもしれません。また、受講生の相互コミュニケーションを重視したミニケーススタディにより、コミュニケーション力の向上と視野の広い人材育成をめざします。生産システム部会／生産統括教育分科会の企画により実施するものです。
対象者	生産に係わる仕組みの基礎を学びたい方。現状業務の専門知識はあるが周辺知識を学びたい方。営業、技術、生産管理、製造、設計、資材、経理、情報システム等、部門は問いません。
前提知識	特に必要としません。
内容	1．コミュニケーションの基本 2．生産管理概論（用語解説） 3．ミニケーススタディ（1） 4．生産管理者の役割 5．資材管理 6．生産計画手法（非量産事例） 7．JIT生産手法 8．資金と棚卸残高 9．生産計画手法（量産事例） 10．ミニケーススタディ（2） 11．個人発表 12．事業所見学（鉄道/水戸） 13．幹部講話
教材サンプル
標準学習時間	27.84
学習形態	集合（レクチャ）
カテゴリー	生産・サプライチェーンエンジニアリング
コースフロー	こちら
備考	・このコースは、1日目から3日目は8:50～17:00、4日目は8:50～16:10の開催です。・このコースの申込締切日は開始日の14営業日前です。開始日の14営業日前を過ぎてのキャンセルおよび変更は、キャンセル料金として受講料の全額をご負担いただきます。
受講料	¥217,800（税込）