リーダシップの原理・原則| コースコード | HSJ114 |
|---|---|
| ITスキル標準 職種／レベル |
プロジェクトマネジメント▲1 |
| コース概要 | リーダシップの原理・原則を理解し、状況に合致した行動のノウハウを学習します。 |
| 到達目標 | ・多様性に富む組織の中でリーダシップを自分なりに高められる。
・リーダとして部下/上司との関係の中で適切な組織行動を取れる。 ・部下および自分自身がいかにして成長していくかのポイントを理解できる。 |
| 対象者 | リーダシップの原理・原則を理解したい方、リーダまたはこれからリーダになる方。 |
| 前提知識 | リーダまたはサブリーダとしての経験があることが望ましい。 |
| 内容 | 1．世の中の変化と一人ひとりがめざすべきものを理解し、自分の行動を振り返る 2．人を動かすために身につけるべき事柄 3．主要なリーダシップ理論の変遷と背景 4．自分を成長させ、他人を伸ばす方法を理解し、自分の行動を振り返る 5．まとめ |
| 教材サンプル | |
| 標準学習時間 | |
| 学習形態 | グループ演習 |
| カテゴリー | |
| コースフロー | |
| 備考 | ・このコースは、9:00～17:20の開催とさせていただきます。
・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。 ※このコースは、休講とさせていただきます。開催をご希望の方は、東京研修センタまでお問い合わせください。 |
| 受講料 | ¥44,000（税込） |
