事業を取り巻く環境変化に適応できるプロジェクトマネジメント人財育成

コロナ禍は、労働者の働き方や生活様式を大きく変えただけでなく、サプライチェーンのダメージや需要状況の激変など、事業を取り巻く環境にも大きな影響をもたらしました。

工場や部門で最適化された実績あるプロセス上での業務遂行では、技能の優れた、経験豊富な上位職者が、KKD（経験・勘・度胸）を駆使して、現場を先導して成果をあげてきました。しかしながら、変化が激しく、予測が困難な昨今では、全体を見通して課題を発見し、柔軟さや俊敏さをもった対応が必要で、業務効率化はもちろんのこと、製品・サービスの「価値がどこにあるか？」にまで視野を広げてマネジメントできる人財が求められます。

そのためには、デファクトスタンダードのプロジェクトマネジメントスキルを獲得することが有効です。これにより、体系的なマネジメント手法を使ってプロセスを構造化することで、業務効率化を図ることができます。さらに、基本を理解した上で、自部門向けにカスタイマイズして適応させる能力が身につきます。

今、まさに、現職マネージャー層のプロジェクトマネジメントスキル獲得のニーズが高まっています。
当社では、現職マネージャー層の方が、学びの場を共有してスキルの均質化を図る、あるいはデファクトスタン ダードを基本から学ぶことができる、さまざまなプロジェクトマネジメントコースをご用意しています。ぜひ、ご活用ください。

■　デファクトスタンダードを基本から学ぶコース一覧

コース コード	コース名	日数/ 標準学習時間	PDU	コース概要
PMV108	（PDU）PMBOK® ガイド第7版セミナー 【バーチャル・クラスルーム】	2日	12	プロジェクトマネジメントのグローバルスタンダードである「PMBOK® ガイド」の内容を学習します。このコースは、PMP®対策講座受講の前提対象コースの1つです。

コース コード	コース名	日数/ 標準学習時間	PDU	コース概要
PME024	＜eラーニング＞（PDU）PMBOK® ガイド第7版セミナー （1）PMを取り巻くもの	2時間	2	プロジェクトマネジメントのグローバルスタンダードである「PMBOK® ガイド」の内容を学習します。 プロジェクトマネジメントのグローバルスタンダード最新版の「PMBOK® ガイド第7版」は、従来のプロセス・ベースから原理・原則ベースに大きく変わりました。本コースでは、プロジェクトの価値実現に軸足を置いた第7版の内容を学習します。 このコースは、PMP®対策講座受講の前提対象コースの1つです。
PME025	＜eラーニング＞（PDU）PMBOK® ガイド第7版セミナー （2）原理・原則	2時間	2
PME026	＜eラーニング＞（PDU）PMBOK® ガイド第7版セミナー （3）ステークホルダー・パフォーマンス領域	2時間	2
PME027	＜eラーニング＞（PDU）PMBOK® ガイド第7版セミナー （4）チーム・パフォーマンス領域	2時間	2
PME028	＜eラーニング＞（PDU）PMBOK® ガイド第7版セミナー （5）開発アプローチとライフサイクル・パフォーマンス領域	2時間	2
PME029	＜eラーニング＞（PDU）PMBOK® ガイド第7版セミナー （6）計画パフォーマンス領域	2時間	2
PME030	＜eラーニング＞（PDU）PMBOK® ガイド第7版セミナー （7）プロジェクト作業パフォーマンス領域	2時間	2
PME031	＜eラーニング＞（PDU）PMBOK® ガイド第7版セミナー （8）デリバリー・パフォーマンス領域	2時間	2
PME032	＜eラーニング＞（PDU）PMBOK® ガイド第7版セミナー （9）測定パフォーマンス領域	2時間	2
PME033	＜eラーニング＞（PDU）PMBOK® ガイド第7版セミナー （10）不確かさパフォーマンス領域	2時間	2
PME034	＜eラーニング＞（PDU）PMBOK® ガイド第7版セミナー （11）テーラリング	2時間	2
PME035	＜eラーニング＞（PDU）PMBOK® ガイド第7版セミナー （12）モデル、方法、作成物	2時間	2

コース コード	コース名	日数/ 標準学習時間	PDU	コース概要
PME036	＜eラーニング＞ （PDU）プロセスベースで学ぶPMBOK® ガイド（1） プロジェクトとは	2時間	2	プロジェクトマネジメントのグローバルスタンダードである「PMBOK® ガイド」の内容をプロセスベースで学習します。 このコースは、PMP®対策講座受講の前提対象コースの1つです。
PME037	＜eラーニング＞ （PDU）プロセスベースで学ぶPMBOK® ガイド（2） プロジェクトの運営環境とプロジェクト・マネジャーの役割	2時間	2
PME038	＜eラーニング＞ （PDU）プロセスベースで学ぶPMBOK® ガイド（3） 統合マネジメント	2時間	2
PME039	＜eラーニング＞ （PDU）プロセスベースで学ぶPMBOK® ガイド（4） スコープ・マネジメント	2時間	2
PME040	＜eラーニング＞ （PDU）プロセスベースで学ぶPMBOK® ガイド（5） スケジュール・マネジメント	2時間	2
PME041	＜eラーニング＞ （PDU）プロセスベースで学ぶPMBOK® ガイド（6） コスト・マネジメント	2時間	2
PME042	＜eラーニング＞ （PDU）プロセスベースで学ぶPMBOK® ガイド（7） 品質マネジメント	2時間	2
PME043	＜eラーニング＞ （PDU）プロセスベースで学ぶPMBOK® ガイド（8） 資源マネジメント	2時間	2
PME044	＜eラーニング＞ （PDU）プロセスベースで学ぶPMBOK® ガイド（9） コミュニケーション・マネジメント	2時間	2
PME045	＜eラーニング＞ （PDU）プロセスベースで学ぶPMBOK® ガイド（10） リスク・マネジメント	2時間	2
PME046	＜eラーニング＞ （PDU）プロセスベースで学ぶPMBOK® ガイド（11） 調達マネジメント	2時間	2
PME047	＜eラーニング＞ （PDU）プロセスベースで学ぶPMBOK® ガイド（12） ステークホルダー・マネジメント	2時間	2

■　プロジェクト経験者向けコース一覧

コース コード	コース名	日数	PDU	コース概要
PMV101	（PDU）実現可能性を高めるスケジュール・マネジメント 【バーチャル・クラスルーム】	1日	6	プロジェクトにおけるスケジュールは、プロジェクトにかかわるすべての人が プロジェクトの全体像を理解し、適切な行動をとることができるための案内図です。このコースでは納期を守るためのスケジュール作成から工程管理までのスケジュール・ マネジメントの基礎を学ぶことができます。
PMV100	（PDU）1日で学ぶプロジェクトのリスクマネジメント 【バーチャル・クラスルーム】	1日	6	リスクマネジメントはすべてのプロジェクト計画に関連するスキルであり、立上げ、各種計画の策定から実行、監視・コントロール、終結に至るまで、常時細心の注意を払うべきマネジメントの中核で もあります。このコースはプロジェクトマネージャならびにリーダの経験者がご自身のプロジェクト経験をもとに課題に対するディスカッションを行い、ご自身が気付いていなかった新たなリスクを認識、対策のバリエーションを見出すことができるようデザインされています。
PMV102	（PDU）プロジェクト関係者と良好な関係を築くための ステークホルダーマネジメント 【バーチャル・クラスルーム】	1日	6	プロジェクトの複雑度やスピード感が高まる中、顧客や上級マネジメント、関連部署などプロジェクトに影響を与えるステークホルダーは複雑化しています。プロジェクトではステークホルダーの関与を促進し、協力的な関与を引き出すことが、プロジェクトの成功に直結します。このコースではステークホルダーの特定・分析、コミュニケーションの観点によりステークホルダー・マネジメントの基礎を 学ぶことができます。

PMI^®、PMP^®、PMBOK^®ガイド はプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。

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