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株式会社 日立アカデミー

コースフロー(2020年10月〜2021年3月)はこちら

画像内のコース名からコースページにリンクしております。コースページから講座のお申し込みもできますので、ぜひご利用ください。

文書作成、プレゼンテーション力を高めたい方

文書作成、プレゼンテーション力を高めたい方のコースフロー

論理的思考、問題発見・解決能力、発想力を高めたい方

論理的思考、問題発見、解決能力、発想力を高めたい方のコースフロー
論理的思考、問題発見、解決能力、発想力を高めたい方のコースフロー

サービスマインドを高めたい方

サービスマインドを高めたい方のコースフロー

社会人としての基本動作を身につけたい方

社会人としての基本動作を身につけたい方のコースフロー

コミュニケーションスキルを高めたい方

コミュニケーションスキルを高めたいのコースフロー

ネゴシエーションスキルを高めたい方

ネゴシエーションスキルを高めたい方のコースフロー

ビジュアルデザインの基本スキルを身につけたい方

ビジュアルデザインの基本スキルを身につけたい方のコースフロー

リーダシップ能力を向上し、チームをマネジメントしたい方

リーダシップ能力を向上し、チームをマネジメントしたい方のコースフロー

事業、マーケティング戦略、セールスを学びたい方

事業、マーケティング戦略、セールスを学びたい方

サプライチェーンの基礎、経営を学びたい方

サプライチェーンの基礎、経営を学びたい方のコースフロー

アカウンティングに関するスキルを高めたい方

アカウンティングに関するスキルを高めたい方のコースフロー

中国古典を通して経営人間学を学びたい方

中国古典を通して経営人間学を学びたい方のコースフロー

ビジネス教養を身につけたい方

ビジネス教養を身につけたい方のコースフロー

プレゼンを生き生きさせるビジュアル化技法-相手を惹きつけるための資料作成- <eラーニング>【ナビ機能付き】ビジュアル化技法の基本-魅力的なビジュアル資料を作る- 事前課題 ロジカルプレゼンテーション基礎 ロジカルプレゼンテーション基礎-レクチャ編- <eラーニング>ロジカルライティング(基礎知識編)−読み手が納得・行動する文書を作成する− 事前課題 ロジカルライティング(演習編)−読み手が納得・行動する文書を作成する− <eラーニング>ビジネスライティング(基礎知識編)−読みやすい文書を作成する− (PDU)ソリューション提案のための経営と情報戦略-経営・事業・情報戦略のあるべき関係性- システムシンキング基礎-問題を構成する互いに影響しあう要素の「つながり」を可視化する- イノベーティブ思考-単なるアイディアで終わらせないためのロジカル・システム・デザイン思考の組み合わせかた- クリエイティブシンキング <eラーニング>思考技法の概要 <eラーニング>TRIZで学ぶ発想のパターン-科学的な強制発想法- ロジカルシンキング基礎-論理の可視化と論理チェックのポイント- <eラーニング>【スキル定着】相手を納得させる論理構成力を磨く ロジカルシンキング基礎-論理の可視化と論理チェックのポイント- クリティカルマインド基礎−メタ思考で「考え抜ける」ビジネスパーソンへ− システムのニーズ分析 顧客協創を促すディスカッションペーパーの作成・活用の仕方 <eラーニング>QFD(品質機能展開)で学ぶマトリクス表の上手な使い方-マトリクス表を使って「決める」を考える- <eラーニング>意思決定のスキル-合理と心理を理解したうえでの意思決定- 実践 ! テストケース設計(テスト設計実践編) <eラーニング>実践 ! テストケース設計(テスト技法演習編) ロジカルライティング(演習編)−読み手が納得・行動する文書を作成する− <eラーニング>ロジカルライティング(基礎知識編)−読み手が納得・行動する文書を作成する− 事前課題 ロジカルプレゼンテーション基礎-レクチャ編- ロジカルプレゼンテーション基礎 SEのためのサービスマインド醸成-顧客対応の質を高め、他社と差別化を図る- 報連相のためのビジネスコミュニケーション基礎-レクチャ編- <eラーニング>ビジネスライティング(基礎知識編)−読みやすい文書を作成する− 報連相のためのビジネスコミュニケーション基礎 <eラーニング>ビジネススキル基礎 自己回復力を高めるストレスマネジメント-レジリエンスを育むために- アサーティブ・コミュニケーション-レクチャ編- リスニング力を高めてコミュニケーションスキルアップ-レクチャ編- (PDU)アサーティブ・コミュニケーション-職場に活かせる建設的コミュニケーションスキルの向上- 自分を知り他者を知るコミュニケーションマネジメント−DiSCモデルによる− (PDU)ストラクチャード・コミュニケーション−会議を空中戦にせず、図で共有する・伝える・理解する・考える− 報連相のためのビジネスコミュニケーション基礎−レクチャ編− ロジカルプレゼンテーション基礎−レクチャ編− ロジカルプレゼンテーション基礎 報連相のためのビジネスコミュニケーション基礎 <eラーニング>(PDU)リーダ向け報連相 <eラーニング>ロジカルシンキング基礎−論理の可視化と論理チェックのポイント− ロジカルシンキング基礎-論理の可視化と論理チェックのポイント- 協創を生みだす交渉(基礎演習編) <eラーニング>【ナビ機能付き】協創を生みだす交渉(基礎知識編) 事前課題 事前課題 協創を生みだす交渉(実践演習編) 行動経済学を応用したパースエイション(説得)のスキル-ハーバード流交渉術を越えて- <eラーニング>【スキル定着】ビジュアルデザイン <eラーニング>【ナビ機能付き】ビジュアル化技法の基本-魅力的なビジュアル資料を作る- <eラーニング>【ナビ機能付き】グラフィカルトレーニング-思考を図解で強化する- プレゼンを生き生きさせるビジュアル化技法-相手を惹きつけるための資料作成- 事前課題 リーダのためのマインドフルネス基礎-成果発揮へのセルフリーダシップとマインドフル- <eラーニング>コーチングマニュアル (PDU)部下のパフォーマンスを高める1 on 1 ミーティングとフィードバック (PDU)会議/ プロジェクトを円滑に進めるためのファシリテーション・スキル向上 コーチング基礎-レクチャ編- コーチング基礎-ケース動画で実感が高まる!- メンバーシップとチームワーク-レクチャ編- リーダシップの原理・原則 メンバーシップとチームワーク-チーム力向上のために大切なこと- (PDU)ITビジネスにおける戦略の基本と最新動向-イノベーション実現のために- (PDU)ソリューション提案のための経営と情報戦略-経営・事業・情報戦略のあるべき関係性- <eラーニング>(PDU)知っておくべきビジネスモデルの基本-顧客のビジネスをより理解するために- 体験型サプライチェーン経営(SCM)学習プログラム「The Fresh Connection」 サプライチェーン経営(SCM)の世界標準APICSの認定講師と学ぶSCM基礎 高評価をねらえる提案書作成−顕在・潜在ニーズに訴求する− 顧客協創を促すディスカッションペーパーの作成・活用の仕方 顧客の心をつかむ戦略的提案活動−体系的に学ぶ提案活動の進め方− <eラーニング>【ナビ機能付き】WHYで学ぶアカウンティング(基礎知識編) <eラーニング>【ナビ機能付き】(PDU)財務諸表の基礎知識 <eラーニング>(PDU)リーダに必要な人間力三国志から学ぶリーダ学 <eラーニング>(PDU)孫子の兵法を現代に役立てる方法 <eラーニング>経世済民の哲学としての朱子学 <eラーニング>(PDU)「書経」に学ぶリーダの心得 <eラーニング>(PDU)「韓非子」のリーダ学 <eラーニング>(PDU)中国古典に見る指導者の条件 <eラーニング>(PDU)「貞観政要」に学ぶリーダの心得 <eラーニング>(PDU)よくわかるマクロ経済 4-景気循環、経済成長、格差社会と少子高齢化- <eラーニング>(PDU)よくわかるマクロ経済 3-金融政策、ハイエク、フリードマン、シュンペーター- <eラーニング>(PDU)よくわかるマクロ経済 2-GDP、為替、財政- <eラーニング>(PDU)よくわかるマクロ経済 1-効率性と公平性、アダムスミスとケインズ- <eラーニング>(PDU)よくわかるファイナンス 3-資金調達の方法- <eラーニング>(PDU)よくわかるファイナンス 4-M&A、コーポレートガバナンス、財務計画- <eラーニング>(PDU)よくわかるファイナンス 1-投資の判断、リスクとリターン- <eラーニング>(PDU)よくわかるファイナンス 2-企業価値評価- <eラーニング>(PDU)インドビジネスの鉄則 <eラーニング>(PDU)中国ビジネスの鉄則 <eラーニング>(PDU)よくわかるビジネス・ミクロ経済 2-不完全な情報、期待効用、行動経済学- <eラーニング>(PDU)よくわかるビジネス・ミクロ経済 1-経済学の思考、費用分析、市場経済、ゲーム理論- <eラーニング>TOEICR TEST完全達成 730 <eラーニング>TOEICR TEST完全達成 650 <eラーニング>TOEICR TEST完全達成 470

ご利用ガイド

コースのお申し込みから受講後までの流れや各種操作方法などについてご案内します。