顧客へのDX案件を企画・提案する方やコンサルタント、フロントエンジニア、ビジネスアナリスト、プロジェクトマネージャ、システムエンジニアなど、幅広い対象の方にお薦めのコースをご紹介します。
企業が組織内のDXを推進するためには、『複数の部門・組織にまたがる業務でボトルネックになっている箇所』あるいは『経営・現場の担当者が抱える問題やニーズ』を的確に把握し、それらを解決するソリューションを実現する必要があります。そのためには、形式知・暗黙知の両方を含んだ業務プロセスや既存システムの動作を適切に整理・可視化し、それをベースにして解決策を検討して要件定義に落とし込む超上流工程が重要になります。
日立アカデミーでは、超上流工程コースとして、これら一連のプロセスをビジネスアナリシスの標準フレームワークとして学ぶコース（①）、業務プロセスの可視化手法を学ぶコース（②）、問題の解決やニーズに沿ったソリューションの要件定義手法を学ぶコース（③）をご用意しています。 この機会に、ぜひ受講をご検討ください。
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