トラブルになった原因は発注者側にもある。お互いのダメージを最小限にする交渉をしたい

やらなければいけないこと

プロジェクトが計画内で完了しないという状況のトラブルは、プロジェクトをどのように終わらせるかの交渉が重要になる。(1)対峙型(勝ち負けを決める)、(2)協同型(共にwin-winになるように問題解決をはかる)のいずれをとるかをアセスメント結果から判断し、具体的に交渉のシナリオを作成することが有効です。

これを学べるコース


(PDU)トラブルプロジェクトのアセスメント

中級の方にオススメ


(PDU)プロジェクトマネジメントのネゴシエーション