プロジェクトが計画内で完了しないという状況のトラブルは、プロジェクトをどのように終わらせるかの交渉が重要になる。(1)対峙型(勝ち負けを決める)、(2)協同型(共にwin-winになるように問題解決をはかる)のいずれをとるかをアセスメント結果から判断し、具体的に交渉のシナリオを作成することが有効です。
これを学べるコース
(PDU)トラブルプロジェクトのアセスメント
中級の方にオススメ
(PDU)プロジェクトマネジメントのネゴシエーション