「複雑なプロジェクト」とは、多数のタスク、高度のリスク、最先端のまたは迅速に変化する技術、複数のパートナー及びベンダー等が、複雑に相互関連した、あるいは相互接続した構成要素を持つプロジェクトを指します。複雑性のレベルに合った対応には複数の観点を持つことが必要です。
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