コースコード | SPJ008 |
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ITスキル標準 職種/レベル |
コンサルタント▲3 |
コース概要 | IT投資に対するユーザ企業の評価は依然として厳しい状況が続いています。このような状況を解決しIT投資を生かすためには、経営陣の積極的な関与はもちろん、IT投資の目標を明確にし、目標に対する費用対効果について適切な評価ができるモデルを構築する必要があります。BSC、IT-BSC、SLMを、演習を通して体験するとともに、IT投資効果を戦略的投資、基盤への投資、保守への投資の観点から把握し、IT投資の評価モデル構築へのアプローチを学習します。このコースは、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU:13ポイント)の取得が可能です。 |
到達目標 | ・IT投資の評価モデル構築へのアプローチを理解できる。
・IT投資の種類・パターンから見た効果を把握できる。 |
対象者 | いかに効果的なIT投資を行うかに心を砕いておられるIT部門/ユーザ部門およびベンダの方、中小企業診断士・システムアナリスト・プロジェクトマネージャの方、またはこれらをめざす方。 |
前提知識 | 情報化に関する基礎知識があること。 |
内容 | 1.IT投資の実態と評価の状況 2.情報化におけるコストの内訳、構造 3.IT投資の種類・パターンからみた効果把握のアプローチ 4.BSC(バランススコアカード)、IT-BSC(ITバランススコアカード)へのアプローチ、演習 5.SLM(サービスレベルマネジメント)へのアプローチ、演習 6.IT投資評価モデル構築へのアプローチ |
教材サンプル | |
標準学習時間 | |
学習形態 | グループ演習 |
カテゴリー | |
コースフロー | |
備考 | ・このコースは、9:30~17:00の開催とさせていただきます。
・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。 ・PMI®、PMP®、PMBOK®ガイド、はプロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute、 Inc.)の登録商標です。 |
受講料 | ¥82,500(税込) |
空席状況 | :空席あり | :残り4席以内 | :満席 | :受付終了 |
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研修会場 | 開催日程 | 日数 | お申し込み | 空席状況 | 臨時 |
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